為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司成本管控，提升經(jīng)營(yíng)效益，共同推動(dòng)集團(tuán)公司的持續(xù)健康發(fā)展。財(cái)務(wù)管理中心于12月27日召開(kāi)了專(zhuān)題交流會(huì)。會(huì)議由分管財(cái)務(wù)副總裁主持，各經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理中心全體人員參會(huì)。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)成本費(fèi)用重點(diǎn)指標(biāo)的橫縱向?qū)Ρ确治觯约邦A(yù)算完成情況對(duì)成本管控情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)；經(jīng)營(yíng)單位代表結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地分享了如何通過(guò)創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化資源配置等手段，實(shí)現(xiàn)成本的有效降低。
公司分管負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：要充分認(rèn)識(shí)到成本管控的重要性，以精確核算為基礎(chǔ)，以全面預(yù)算為抓手，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，打造成本精益化管理的企業(yè)文化，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的，為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
